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冬春是诺如病毒感染性腹泻高发季节。通知要求各幼儿园、学校要做好食源性传染病防控工作，要督促学校食堂、学生集体用餐配送单位落实各项食品安全管理制度，坚决杜绝食物中毒事件的发生。一是加强对生产加工场所、食品用具及餐饮具、食品储存设备和员工洗手间等重点区域的清洁消毒；二是尽量减少加工贝类水产品；三是蔬菜、肉类、水产类食品的清洗水池、刀具、砧板及容器须严格区分使用；四是加强对学校负责人及食品安全管理员的法律法规培训，加强对食品从业人员卫生管理和教育，强化对学生的食品安全教育；五是落实晨检制度，严防食源性传染病和食物中毒事件的发生。各学校应当建立集中用餐信息公开制度，利用公共信息平台等方式及时向师生家长公开食品进货来源、供餐单位等信息，组织师生家长代表参与食品安全与营养健康的管理和监督。各区教育局要督促并指导学校拓宽并畅通学生和家长食品安全投诉渠道，完善投诉流程。

Facebook和沃尔玛纷纷进军加密货币，金融变革到来？Facebook和沃尔玛都具有巨大用户支持，Facebook坐拥27亿用户，是当之无愧的拥有最多用户的科技巨头，并且，支付巨头Visa、Master、PayPal和支付场景公司eBay、Uber、Booking等28家公司成为Libra协会的初始会员，预计Libra协会将构建起由100个合作联盟节点构成的数字经济体 ，而沃尔玛在全球范围内有200多万名员工，都具有庞大生态的得天独厚优势，那么其推行的加密货币，会迎来金融变革吗？

更多的定增基金则是在到期后转为LOF的方式，包括国泰融丰外延增长、博时睿益事件驱动、平安大华鼎越、嘉实惠泽、浙商汇金鼎盈事件驱动、国泰瑞银瑞泰多策略等，这些基金成立于2016年二季度至2017年一季度之间，其中不少基金以 18 个月为一个运作周期，基金到期后，就自动转型为上市开放基金（LOF）。按此周期计算，今年下半年正好是期满转型的时期。截止今年三季度末，上述转型的基金最新资产规模均低于其发行总规模。

为了应对 Uber中国等网约车平台的竞争，2015年5月，滴滴迅速上线了专车“低端版”——快车，继续打价格战。随后两个月内，滴滴接连推出顺风车、公交、代驾等业务，多方位遏制Uber中国的扩张。滴滴各种新兴业务层出不穷，令人眼花缭乱。滴滴忙着布局出行帝国，却忽视了安全、用户体验、管理等。其中，费用低廉的顺风车业务负面新闻不断。

在写本文的时候，笔者的电脑里还在循环播放《请您检阅》、《钢铁洪流进行曲》、《东风浩荡进行曲》，相信不少读者的歌单里也一定有着这几个乐曲。平时笔者很少对这种“软”性话题发表看法，这回必须得来发表一点浅见——半夜里在群里和朋友们兴奋地谈这事，朱海舟表示他和扬基一起唱了首《革命人永远是年轻》，遥寄鄙人……

最终，在重重压力之下， 2016年8月1日，滴滴宣布收购Uber在中国的品牌、业务、数据等全部资产并在中国运营。从打车补贴到专车补贴，再到 “全民免费坐快车”和大战Uber，滴滴一直在走烧钱抢人的路子。短短四年，滴滴合并快的，打败国际巨头Uber，市场绝大半尽归麾下。2015年5月，时任滴滴快的总裁柳青曾说，在过去的两年半到三年里面，滴滴快的PK了30个对手，一直在PK。